课程概述

CASS“认证战略采购卓越专才”(Certified Ace in Strategic Sourcing)是高级水平的采购专业能力认证。项目培训课程由SCMC与全球顶尖咨询公司之一的科尔尼公司(A.T. Kearney)强强联手打造，融合了最先进的战略采购和供应管理理念和方法，专注于培养创造采购绩效的实战能力，发展和提升采购管理者个人和团队的胜任能力，强化实践经验、并形成行之有效的系统化方法，在实际工作中创造对企业盈利增长的贡献。

本课程分为四个模块，共9 天，并可获72 个ISM CEH 学分：
1. 模块一，采购供应管理核心能力 — 关键采购供应管理核心技能和实践工具
2. 模块二，战略采购品类管理 — 战略采购核心理念，科尔尼战略采购七步法
3. 模块三，棋盘博弈采购法© — 学习多种创造采购效益的差异化的方法，在不同的供需力量对比环境下创造采购效益
4. 模块四，供应商关系管理TrueSRM 和ROSMASM 绩效评估 — 理解供应商关系管理的精髓和9 种差异的供应商关系类型，通过供应商关系管理创造效益；了解新一代采购绩效管理模型ROSMASM（供应管理资产回报率）和采购绩效驱动因子
模块2-4 同等于科尔尼的品牌 ”Durable Supply Advantage TM(DSA)” 课程。
课程可选择使用中文或英语材料和授课，既保留国际接轨风格和用语原意，又结合了本地语言和专业实践的理解，相得益彰达到最大优势。培训结束后学员通过考试获得CASS 认证。

企业团队学员在通过考试的基础上完成企业内的具体项目，经评估及格可申请获得企业和团队的“卓越战略供应管理”高级认证。

课程目的

• 系统化地理解和建立品类采购策略，使用差异化的战略采购方法，提升采购绩效
• 建立跨行业、跨品类的采购管理知识体系，有助于构建完善的战略采购能力
• 通过案例教学和研讨，深入理解世界一流企业的采购管理方法论和实际案例，通过交互式学习研讨，掌握最佳实践模型，战略概念、工具、方法和解决实际问题的能力
• 深入理解品类管理和供应商关系管理的联系和区别，熟悉差异化的供应商评估和管理方法，了解如何通过影响供应商的行为创造效益
• 建立在工作中对绩效表现有着长远影响的采购专业硬技能和软实力
• 熟悉国际领先的采购绩效评估模式ROSMASM，以及可持续的采购绩效改善方法
• 根据主流国际标准，汲取方法论架构精华，为参加认证考试进行准备

模块二，Module 2. Strategic Category Management 战略采购品类管理 (2 days)

A.T. Kearney 7-Step Strategic Sourcing

Step 0: The role of strategic sourcing战略采购的价值

Step 1: Analyze Category Spend分析品类开支

Step 2: Determine Business Needs确定业务需求

Step 3: Assess Supply Market分析供应市场

Step 4: Develop Sourcing Strategy制定品类策略

Step 5: Execute Strategy策略执⾏

Step 6: Strategy Implementation落地实施

Step 7: Continue Improvement监控和持续改善